Supraskite savo verslo finansus ir priimkite sprendimus,
kurie didina pelną bei verslo vertę.
Praktiniai mokymai verslo savininkams ir vadovams, norintiems suprasti savo verslo finansus, priimti pelningesnius sprendimus ir užtikrintai valdyti verslo augimą. Suprasite, kaip naudoti verslo skaičius, pelningumą, pinigų srautus ir pagrindinius veiklos KPI rodiklius, kad galėtumėte didinti pelną, stiprinti verslo finansinį stabilumą ir auginti įmonės vertę.
Jeigu nori suprasti savo verslo finansus, valdyti sprendimus ir matyti aiškų pelno kelią, šis seminaras skirtas Jums!
Nustok spėlioti, kodėl pelno nėra, nors dirbi vis daugiau. Sužinok, ką ir kaip pakeisti, kad verslas dirbtų tau, o ne atvirkščiai.
Čia derinama teorija, praktiniai pavyzdžiai ir individualios konsultacijos, kad kiekvienas dalyvis galėtų iškart pritaikyti žinias savo įmonėje.
Kodėl verta dalyvauti?
- Susigrąžinti kontrolę ir aiškumą.
- Suprasi, kur tavo verslas uždirba, o kur praranda.
- Kokie rodikliai svarbiausi ir kaip juos valdyti savarankiškai.
- Išmoksi skaityti balansą ir pelno ataskaitą ne buhalterio akimis, o savininko logika – matysi priežastis, o ne tik skaičius.
- Sužinosi, kaip išsikelti rodiklius (KPI), kuriuos galėsi matuoti ir kontroliuoti pats, be sudėtingų formulių ar priklausomybės nuo specialistų.
- Suprasi, kaip kiekvienas sprendimas veikia rezultatą.
- Įdiegsite paprastą, veiksmingą kontrolę, kaip didinti pelningumą, mažinti riziką ir supaprastinti kasdienius procesus.
Seminaro data 2026-09-01 d. – trukmė yra 3 mėnesiai, susitinkant kas 2 savaitės gyvai – 4 ak. val., grupėje iki 12 žmonių adresu J. Karoso 21A, Klaipėda ir skiriamos 2 asmeniškos konsultacijos po 45 min. (gyvai arba Online, jeigu gyvenate ne Klaipėdoje)
Seminaro kaina yra 1500 Eur +PVM, jeigu registruojatės iki 2026-07-31 dienos ir apmokate iki 2026-07-31 dienos.
Vėliau kaina 2000 Eur. + PVM.
Taip pat galime dirbti kitu suderintu grafiku keičiant trukmę pagal Jūsų užimtumą. Parašykite jeigu norite susitikimo gyvai kitame mieste info@buhalterijos.lt
Jeigu perkamas pasirinktas modulis ar keli moduliai, kaina yra 1 seminaro 299 Eur +PVM.
Asmeninės konsultacijos neįskaičiuojamos į seminaro kainą.
I modulisVertės modulis – kaip parduoti ne kainą, o vertę
Šis modulis padės sukurti vertės sistemą, kuri didina pelningumą, išlaiko lojalius klientus ir leidžia tau valdyti kainodarą savo sąlygomis, o ne pagal rinkos spaudimą.
Dauguma verslų praranda pelną, nes:
- parduoda per pigiai,
- nesukuria vertės suvokimo,
- leidžia klientui spausti kainą,
- neturi aiškios pozicionavimo logikos.
Šiame modulyje savininkas supranta:
- kodėl klientas renkasi,
- kaip kuriama vertė,
- kaip komunikuoti aukštesnę vertę,
- kaip kelti kainą neprarandant klientų,
- kaip sukurti stipresnį pelningumo modelį.
Ką tai duoda?
- kodėl klientas renkasi
- kaip kuriama vertė
- kaip komunikuoti aukštesnę vertę
- kaip kelti kainą neprarandant klientų
- kaip sukurti stipresnį pelningumo modelį.
II modulisKliento modulis – kaip pritraukti pelningus klientus
Sužinosi, kurie klientai tau iš tikrųjų neša pelną, ir kaip juos išlaikyti. Pamatysi, kaip tiksliai komunikuoti, kad reklama veiktų, o pardavimai didėtų be papildomų išlaidų.
Kai kurie klientai:
- kuria chaosą,
- reikalauja daug,
- mažina maržą,
- stabdo augimą,
- išbalansuoja komandą.
Šiame modulyje analizuojame:
- kokie klientai realiai kuria pelną,
- kaip skaičiuoti kliento vertę,
- kaip atpažinti nuostolingus klientus,
- kaip keisti komunikaciją,
- kaip auginti kokybiškų klientų segmentą.
Ką tai duoda?
- stabilesnį augimą
- didesnį pelningumą
- mažiau chaoso
- efektyvesnį pardavimą
- aiškesnį klientų filtravimą
III modulisFinansų modulis – aiškūs skaičiai, aiškūs sprendimai
Išmoksi skaityti finansines ataskaitas be buhalterio pagalbos. Sužinosi, kaip planuoti pinigų srautus, valdyti išlaidas ir matyti, kur tavo verslas uždirba arba praranda.
Nes pirmą kartą:
- balansas tampa suprantamas,
- pelno ataskaita pradeda kalbėti,
- pinigų srautai tampa logiški,
- skaičiai pradeda rodyti realybę.
Šiame modulyje savininkas išmoksta:
- skaityti finansines ataskaitas,
- suprasti pelningumą,
- matyti lūžio tašką,
- vertinti pinigų srautus,
- matyti finansines rizikas,
- suprasti, kodėl „pelnas yra, bet pinigų nėra“.
Ką tai duoda?
- finansinį aiškumą,
- stipresnius sprendimus,
- mažiau klaidų,
- mažesnę riziką,
- didesnę kontrolę.
IV modulisPelno modulis – kaip padidinti pelningumą be papildomų sąnaudų
Atrasime, kur slepiasi nuostoliai ir kaip juos paversti pelnu. Sužinosi, kaip kainodara, kaštai ir veiklos efektyvumas tiesiogiai įtakoja tavo rezultatą.
Tačiau labai dažnai papildomas pelnas slepiasi:
- kainodaroje;
- procesuose;
- kaštuose;
- kontrolėje;
- efektyvume.
Šiame modulyje analizuojame:
- kur verslas praranda pelną;
- kurios veiklos neša mažiausią grąžą;
- kur galima didinti maržą;
- kaip keisti kainodarą;
- kaip skaičiuoti realų pelningumą.
Ką tai duoda verslui?
- daugiau pelno iš esamos veiklos;
- aiškesnę kainodarą;
- mažiau finansinio nuovargio;
- didesnį stabilumą.
V modulisEfektyvumo modulis – mažiau chaoso, daugiau rezultato
Sužinosi, kaip supaprastinti procesus ir įsidiegti KPI rodiklius, kad komanda dirbtų greičiau, aiškiau ir savarankiškai. Sutaupysi laiką ir pinigus, o rezultatai taps matomi iškart.
Pavargstama nuo:
- neaiškių procesų;
- nuolatinių gesinamų problemų;
- komandos klaidų;
- kontrolės trūkumo;
- neefektyvumo.
Šiame modulyje savininkas išmoksta:
- KPI sistemas;
- efektyvumo matavimą;
- procesų sistemą;
- prioritetų sistemą;
- kontrolės mechanizmus;
- automatizavimo logiką.
Ką tai duoda verslui?
- mažiau chaoso;
- mažiau streso;
- aiškesnius procesus;
- daugiau kontrolės;
- daugiau laiko savininkui.
VI modulisKontrolės modulis – savininko kontrolė be streso
Išmoksi įsidiegti paprastą, aiškią valdymo sistemą, kuri leis stebėti rodiklius realiu laiku ir priimti sprendimus iš karto. Nereikės spėlioti – žinosi, kas vyksta tavo versle kasdien.
Daugelis savininkų valdo:
- pagal nuojautą;
- pagal stresą;
- pagal emociją;
- pagal tai, „kaip atrodo“.
Šiame modulyje analizuojame:
- kokius rodiklius stebėti;
- kaip matuoti rezultatą;
- kaip rasti sistemines problemas;
- kaip priimti sprendimus remiantis duomenimis;
- kaip sukurti ilgalaikę kontrolę.
Ką tai duoda verslui?
- daugiau ramybės;
- mažiau finansinės įtampos;
- greitesnius sprendimus;
- stipresnį augimą;
- aiškesnį verslo valdymą.