4 modulių verslo aiškumo, pelningumo ir valdymo transformacijos programa
Jeigu nori matyti savo verslą aiškiai, priimti sprendimus pagal realius skaičius, padidinti pelną ir atsikratyti chaoso – ši sistema sukurta būtent tau.
Tai ne teorija. Tai praktinė 360° metodika, kuri padeda verslams ištraukti pinigus iš paslėptų vietų, sustabdyti nuostolius, ir sukurti verslą, kuris dirba pelningai ir be savininko gaisrų gesinimo.
Kodėl ši sistema veikia?
- Matomas visas verslas – finansai, procesai, pelningumas, struktūra, rizikos ir galimybės.
- Aiškumas, ką turi matyti vadovas, o ne buhalteris.
- Programa orientuota į realų rezultatą, ne dokumentus.
- Viskas pritaikoma tiek smulkiam, tiek augančiam ir vidutiniam verslui.
- Kiekvienas modulis – aiški kryptis į didesnį pelną, kontrolę ir tvarką.
1 modulis — Finansų Matymo Pagrindai
Skirtas smulkiam verslui
Tikslas: Ištraukti savininką iš chaoso, suteikti aiškumą ir kontrolę.
Kam skirta?
- 0–10 žmonių verslams,
- Savininkams, kurie įkūrė verslą, tačiau vis dar kyla iššūkių valdant verslo finansus,
- Tiems, kurie nežino kur dingsta pinigai, arba kodėl yra pelnas, bet banke pinigų nėra,
- Nori suprasti kas vyksta versle iš tikrųjų,
- Ką turi matyti vadovas, o ne buhalterė,
- Kokios rizikos ir kokios galimybės dabar,
- Norintiems pradėti valdyti verslo skaičius.
Dalyvio rezultatai:
- Supranta, kur dingsta pinigai,
- Mato realią verslo situaciją, nes skaičiai kalba aiškiai ir paprastai,
- Pamato pelno galimybes,
- Sustabdomi nereikalingi praradimai ir nuostolingi kaštai,
- Sukuriamas pamatas finansų valdymui ir aiškumui.
Susitikimų struktūra:
- Finansinis „rentgeno“ testas,
- Pinigų srautų kontrolė,
- Paprasta, bet efektyvi pelningumo sistema,
- Sprendimai pagal skaičius ir verslo rodiklius/KPI,
- Kaštų ir kainodaros logika.
Noriu įsigyti:
3 konsultaciniai susitikimai po 1 val./ vieną kartą savaitėje sutartu laiku, gyvai arba internetu teams platformoje. Praktinės užduotys įskaičiuotos.
Kaina: 400 Eur + PVM
2 modulis — Pelningumo Pagreitis
Augantiems verslams
Tikslas: Sutvarkyti pelno mechanizmą tai yrakelti pelną, efektyvumą ir sustabdyti pinigų praradimus, o verslo augimo etape likti pelningiems.
Kam skirta?
- Verslams turintiems 5–50+ darbuotojų,
- Įmonėms, kurios uždirba pajamas, tačiau nėra pelno ar kitų rezultatų,
- Nori veikloje identifikuoti nematomus kaštus,
- Reikalinga pardavimų srauto analizė,
- Ieško kur galima efektyvinti ir mažinti verslo kaštus,
- Savininkams, kuriems reikia pelningumo ir verslo rodiklių/KPI logikos, tai yra tiek objektų, padalinių ir kt.
Dalyvio rezultatai:
- Aiškus pelningumo modelis,
- Kontroliuojami kaštai,
- KPI sistema veikia kiekviename skyriuje,
- Sustiprėja rinkodaros ir pardavimų pelningumo rodiklis ROI.
Susitikimų struktūra:
- Lūžio taško sistema 360°
- Kainodaros ir maržos modeliai
- Pelningumo kompasas
- Efektyvumo algoritmas
- SVG (smulkaus verslo valdymo) rodikliai/dashboardas
Noriu įsigyti:
5 konsultaciniai susitikimai po 1 val./ vieną kartą savaitėje sutartu laiku, gyvai arba internetu teams platformoje. Praktinės užduotys įskaičiuotos.
Kaina: 1200 Eur + PVM
3 modulis — Procesų ir Efektyvumo Sistema
augantiems verslams ir vidutinėms įmonėms
Tikslas: Automatizuoti verslą ir išimti savininką iš operacijų.
Kam skirta?
- 20–100+ darbuotojų,
- Įmonėms, kurios turi chaotiškus procesus,
- Vadovams, kurie nori išmatuoti efektyvumo ir kontrolės rodiklius,
- Robo darbo kaštai vs žmogaus kaštai,
- Nori suprasti vertės, pelno ir pinigų ryšį savo versle;
- Įsivertinti kiek kainuoja klaidos, atidėliojimai,
- Vadovams, kurie nori suprasti kokie rodikliai reikalingi savininkui.
Dalyvio rezultatai:
- Procesai aiškūs ir nusistovėję,
- Butelio kakliukai pašalinti,
- Sumažėja priklausomybė nuo savininko,
- Verslas pradeda veikti be „gaisrų“.
Susitikimų struktūra:
- Procesų auditas 360°,
- Verslo ir darbuotojų efektyvumo analizė,
- Automatizacijos kelias (AI, skaitmenizacija),
- Vadovo verslo rodikliai/KPI valdymo panelė,
- Efektyvumo sprintai (metodika)
Noriu įsigyti:
5 konsultaciniai susitikimai po 1 val./ vieną kartą savaitėje sutartu laiku, gyvai arba internetu teams platformoje. Praktinės užduotys įskaičiuotos.
Kaina: 1600 Eur + PVM
4 modulis — Verslo Transformacija 360°
tiems, kurie nori perkurti verslo struktūrą ir pasiekti aukštesnių rezultatų
Tikslas: sukurti visiškai naują pelningumo, struktūros ir strategijos modelį.
Skirtas savininkams, kurie nori:
- Daugiau pelno,
- Suprasti rizikas įtakojančias verslą, kaip jas suvaldyti ar jų išvengti,
- Motyvuotos komandos,
- Kontroliuojamo verslo,
- Aiškios strategijos pagal tikslus,
- Ir verslo, kuris veikia be jų.
Dalyvio rezultatai:
- Pakoreguotas verslo architektūros modelis,
- Įgyvendinti strateginiai projektai,
- Verslo rodikliai/KPI veikia savarankiškai
- Savininkas tampa vadovu, o ne gaisrų gesintoju.
Susitikimų struktūra:
- Strateginis finansinis modelis 360°,
- Padalinių verslo rodikliai,
- Rinkos ir pelno svertų analizė,
- Skaitmeninės transformacijos planas,
- Verslo koregavimo žemėlapis į aukštesnių rezultatų ir tikslų pasiekimą, pagal verslo sėkmės rodiklius.
360° filosofija – visa verslo struktūra vienoje sistemoje.
Noriu įsigyti:
5 konsultaciniai susitikimai po 1 val./ vieną kartą savaitėje sutartu laiku gyvai arba internetu teams platformoje. Praktinės užduotys įskaičiuotos.
Kaina: 1900 Eur + PVM
Papildomų paslaugų kainodara
papildomas paslaugas galima rinktis prie
bet kurio Finansų Matymo Sistema 360° modulio.
Apskaitos procesų analizė ir konsultacijos
Kaina: 199 Eur + PVM / val.
2 val. paketas: 398 Eur + PVM
Kas įeina:
– įmonės apskaitos tvarkos įvertinimas,
– rekomendacijos, kaip sumažinti netikslumus,
– patarimai, kaip pagerinti finansinių duomenų prieinamumą ir aiškumą,
– žingsniai, kurie padidina skaičių patikimumą vadovams.
Strateginiai susitikimai su akcininkais ir vadovais
Kaina: 250 Eur + PVM / val.
4 susitikimų paketas: 900 Eur + PVM
Jūs gaunate:
– realių sprendimų priėmimo sesijas,
– vieningo akcininkų ir vadovų matymo formavimą,
– tikslų suderinimą su finansiniais prioritetais,
– aiškią kryptį, padedančią sumažinti rizikas.
Komandos mokymai finansų temomis
Kaina: 350 Eur + PVM / mokymai (iki 15 dalyvių)
Papildomas dalyvis: +10 Eur
Nauda organizacijai:
– darbuotojai supranta pagrindinius verslo rodiklius,
– aiškiau mato, kaip jų darbas veikia pelną ir rezultatus,
– sustiprėja atsakomybė ir įsitraukimas,
– komanda priima geresnius sprendimus remiantis skaičiais.
Finansinių analitikos įrankių diegimo koordinavimas
Kaina: 150 Eur + PVM / val.
10 val. paketas: 1500 Eur + PVM
(populiariausias pasirinkimas diegimui)
Kas atliekama:
– diegimo koordinavimas nuo pradžios iki pabaigos,
– rodiklių logikos sukūrimas,
– komandos supažindinimas, kaip naudotis naujais sprendimais.